大力推进人事制度改革 对新员工转正实行民主测评
2009年7月21日下午6时，河南雪洋绿色食品有限公司首次新员工转正民主测评会议在公司行政会议室召开。通过进行个人述职和公开民主测评，四名新员工正式成为一名雪洋人。
会议由公司行政总监王延杰主持，生产厂长、销管部经理、采购部经理等共9人参加了测评。在民主测评正式开始之前，行政总监王延杰首先宣读了《试用期员工转正测评方案》，进一步阐明了本次新员工转正民主测评的重要意义并提出了具体要求。他说，公司这两年发展势头良好，速度迅猛，随之也出现了不少与企业快速发展不相适应的情况和问题，这对我们的各项管理工作提出了新要求，我们必须适时提高我们的企业管理水平。这次新员工转正民主测评是公司在人事制度改革上的一次重要探索与尝试，为公司进一步落实“人才强企”战略奠定基础。同时，要求与会人员必须坚持客观、公平、公开、公正的原则，本着对企业负责、对新员工负责、对个人负责的态度进行民主测评。
民主测评按照个人述职、与会人员提问、现场打分、评分、当场公布测评结果等程序进行。首先，由四位新同志依次对自己入职以来的工作情况进行实事求是地述职，《述职报告》内容包括工作中取得的成绩、存在的问题、下步工作规划等；之后，与会人员围绕转正人员的岗位职责进行提问，四位新同志一 一做了回答；接着进行现场民主测评打分，并当场统计出四位转正人员的各自得分情况；最后宣布民主测评结果，四位同志均以较高得分顺利地通过了这次民主测评，正式成为雪洋公司的一员。
本次对新员工转正实行民主测评，彻底打破了单纯由员工所在部门负责人对员工进行评价的传统方式，充分吸取了相关部门的意见，有利于摒弃个人偏见，使员工评价更加准确、客观、真实。本次会议拉开了河南雪洋绿色食品有限公司员工聘用制度改革的序幕，并得到了董事长的肯定。
